Actavis wprowadza generyczną Zyprexę (Eli Lilly) w Europie

Actavis, czwarta co do wielkości generyczna farmaceutyczna firma świata, wprowadziła preparat Olanzapine w postaci tabletek na rynki Hiszpanii, Bułgarii, Słowacji i Węgier bezpośrednio po tym jak 24 kwietnia wygasły w tych krajach patenty.

Bayer poszukuje partnera do fuzji

Bayer AG, niemiecki producent aspiryny, jest otwarty na fuzję z partnerem o podobnej wielkości ("merger of equals"), która mogłaby wzmocnić pozycję dywizji healthcare grupy bez ponoszenia ogromnych koszów związanych z akwizycją, powiedział w wywiadzie dla Bloomberg Marijn Dekkers, CEO grupy Bayer. Według Dekkersa, trzy lub cztery firmy pasowałyby do fuzji ich dywizji farmaceutycznych. Nie chciał jednak wymienić jakie firmy ma na myśli.

Lista 10 najlepiej opłacanych CEO w branży

Serwis FiercePharma opublikował coroczny ranking 10 najlepiej opłacanych CEO (Chief Executive Officer) spośród firm branży farmaceutycznej.

Podium rankingu zajęli:

1. Bill Weldon - Johnson & Johnson  - 28,7 mln USD
2. Daniel Vasella - Novartis - 27 mln USD
3. Miles White - Abbott - 25,6 mln USD

Eli Lilly chce kupić dywizję animal health od Johnson&Johnson

Eli Lilly, planuje przejęcie dywizji Animal Health od Johnson&Johnson, co ma znacznie wzmocnić obecność firmy Elanco (biznesu animal health Eli Lilly) w Europie. Sprzedaż Elanco, pochodząca z leków dla zwierząt domowych poprzez leki i dodatki do żywności zwierząt hodowlanych, skoczyła w ubiegłym roku o 15% do 1,4 mld USD. Stanowiła ona około 6% całych przychodów firmy i zdecydowanie przewyższyła tempo wzrostu głównego biznesu Lilly - leków na receptę.

Lipitor Pfizera największym produktem 2010 roku. Największy wzrost Crestoru AstraZeneca.

Według rankingu zaprezentowanego przez Bloomberg, Lipitor firmy Pfizer, pomimo spadku sprzedaży, był najlepiej sprzedającym się lekiem w roku 2010. Największe wzrosty odnotowały Crestor firmy AstraZeneca i Humira firmy Abbott.

Defensywa w Farmacji

Sektor farmaceutyczny stosunkowo dobrze zniósł skutki kryzysu, jaki dotknął światową gospodarkę w latach 2008-2009, co miało związek z konsekwentnym wzrostem wydatków na opiekę medyczną odnotowanym w tamtym okresie w krajach rozwiniętych. Obecnie jednak prognozy dotyczące wzrostu i rentowności dla branży farmaceutycznej nie są jednoznacznie pozytywne.

Wspólne prace Boehringer Ingelheim i Eli Lilly w obszarze diabetologii

Boehringer Ingelheim i Eli Lilly ogłosiły zawarcie porozumienia w sprawie wspólnych prac rozwojowych oraz komercjalizacji kilku związków przeciwcukrzycowych będących obecnie w środkowej i późnej fazie rozwoju. Związkami objętymi porozumieniem są należące do Boehringer Ingelheim dwa doustne środki - linagliptin oraz BI10773 - a także należące do Lilly dwa bazalne analogi insulinowe - LY2605541 i LY2963016 - jak również opcja wspólnych prac rozwojowych i komercjalizacja przeciwciała monoklonalnego TGF-beta firmy Eli Lilly.

Strategia Ciągłego Wzrostu – Rola Marketingu Farmaceutycznego

W jaki sposób realizować ciągły wzrost przedsiębiorstwa na rynku farmaceutycznym, który jest niezwykle wymagający. Wymagający przynajmniej z dwóch powodów: obracamy się w sferze życia i zdrowia pacjentów oraz najczęściej w sferze środków publicznych. Już te dwa czynniki powodują, że wiele elementów strategii marketingowej realizowane na innych segmentach rynku są niedostępne dla zespołów zarządzających firm farmaceutycznych. W jaki sposób możemy realizować pomysły pracowników działów marketingu w tym bardzo konserwatywnym środowisku, w którym obowiązuje wiele ograniczających regulacji? W jaki sposób realizować strategie zarządzania poszczególnymi produktami leczniczymi, aby było to zgodne z prawem i regulacjami, dawało wartość dodaną dla pacjentów oraz było skuteczne? Jaka jest rola marketingu farmaceutycznego w obrębie strategii całego przedsiębiorstwa? Czy wystarczy profesjonalne zarządzanie poszczególnymi markami aby cała firma rozwijała się dynamicznie w długiej perspektywie? Jaka jest formuła sukcesu marketingu farmaceutycznego?

Zbigniew Sobala, Therapeutic Area Team Leader, Pfizer Polska

Moja przygoda z branżą farmaceutyczną mogła się nigdy nie wydarzyć… ale szczęśliwie rozpoczęła się podczas "Career Fair" w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. W 2001 firma Eli Lilly zaprezentowała się podczas tych targów pracy i "zburzyła" moje plany o pracy w consultingu prezentując ciekawe oferty pracy dla absolwentów. Od tego czasu minęło już prawie 9 lat w trakcie których spotkałem wielu wspaniałych i wartościowych ludzi. Przeżywałem sukcesy i porażki, ale co najważniejsze, zdobyłem niezwykle ciekawe doświadczenia. W szczegółach wyglądało to tak:

Tomasz Kowalski, BU Director CNS, Sandoz Polska sp. z o.o.

Praca w firmie farmaceutycznej najczęściej kojarzy się z obowiązkami przedstawiciela medycznego, co jest jak najbardziej uzasadnione, biorąc pod uwagę powszechną obecność przedstawicieli w placówkach służby zdrowia oraz fundamentalną rolę, jaką odgrywa w rozwijającym się przemyśle farmaceutycznym. Osobiście po raz pierwszy zetknąłem się z przedstawicielami gdy wiele lat temu pracowałem jako lekarz stażysta i ten kontakt stał się tematem do wielu przemyśleń. Z jednej strony, nie najlepsze perspektywy pracy w bardzo słabo finansowanej służbie zdrowia, z drugiej, międzynarodowy koncern i wiele nowych, interesujących wyzwań…. Po namyśle wybrałem drogę w nieznane i zostałem przedstawicielem w amerykańskiej firmie farmaceutycznej Eli Lilly.
Nigdy nie żałowałem tej decyzji, poznałem wiele fascynujących osób i przeszedłem przez kilka szczebli zawodowych.